Build & Live Development

Build & Live Development

АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ПО ПРОГРАММЕ "InvAid"

 








Business-to-Ukraine

Строительная биржа



Агро Перспектива

Real Estate Odessa
 
На главную Написать письмо

Инжиниринговое направление

Инжиниринг:

          I СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

1. Подготовка тендерного пакета и проведение тендера на проектирование.
2. Выбор проектной организации.
3. Определение необходимости (в зависимости от сложности Объекта) и контроль за выполнением  предпроектных предложений. Такие предпроектные работы не входят в стадии проектирования и подлежат только рассмотрению и одобрению заказчиком и органами градостроительства и архитектуры.
4. Контроль за рассмотрением предпроектных предложений «Архитектурно-градостроительным советом».
5. Сбор исходных данных:
   • архитектурно-планировочное задание (АПЗ);
   • технические условия по инженерному обеспечению объекта (ТУ);
   • задание на проектирование;
   • данные технических обследований;
   • другие исходные даны, что исходят из назначения объекта, необходимые для его проектирования (определяются в зависимости от функционального назначения объекта проектирования).
6. В зависимости от назначения объекта и условий его размещения может  быть установлена в АПЗ необходимость получения дополнительных исходных данных, в частности:
   • материалы технических обследований домов и сооружений, что непосредственно граничат с проектируемыми домами и сооружениями и находятся в зоне влияния строительно-монтажных работ, с техническими выводами и соответствующими решениями заказчика по ним;
   • ландшафтная оценка территории;
   • акт обследования зеленых насаждений;
   • предпроектные предложения, если такие выполнялись;
   • согласованное в установленном порядке градостроительное обоснование, если такое выполнялось;
   • вывод центрального органа исполнительной власти в сфере охраны культурного наследия;
   • протокол межведомственной комиссии по теплоснабжению по объектам с автономными источниками теплоснабжения;
   • акт обследования земельного участка.
7. Контроль за проведением основных инженерных изысканий (топографо-геодезических, геологических). При необходимости, контроль за выполнением других инженерных изысканий:  гидрологических, гидрометеорологических и т.п.
8. Полный контроль за разработкой проектной документации в соответствии с нормами ДБН А.2.2–3–2004 (Приказ Госстроя Украины №8 от 20.01.2004 г.; введены в действие с 01.07.2004 г.).
9. Контроль за выполнением работ на всех стадиях проектирования: эскизный проект (ЭП); эскизный проект застройки (ЕПЗ); технико-экономическое обоснование (ТЭО); технико-экономический расчет (ТЭР); проект (П); проект застройки (ПЗ); рабочий проект (РП); рабочая документация (Р).
10. Контроль за выбором субподрядных организаций по проектированию внутренних и наружных сетей.
11. Получение положительного вывода комплексной государственной экспертизы. Все утверждаемые стадии проектно-сметной документации (ЭП, ЕПЗ, ПЗ, ТЕР, П, ПЗ) и утверждаемая часть РП перед их утверждением в  местных органах градостроительства и архитектуры подлежат обязательной комплексной государственной экспертизе.
12. Контроль за внесением изменений и дополнений в проектную документацию в соответствии с замечаниями комплексной государственной экспертизы.
13. Контроль за утверждением ЭП, ТЭО, ТЭР, П, РП (утверждаемой части) в местных органах градостроительства и архитектуры в соответствии с правилами застройки относительно архитектурно-планировочных решений, размещения,  соответствия предусмотренных решений требованиям архитектурно-планировочного задания, градостроительной документации. Согласование направлений сетей инженерных коммуникаций.
14. Выдача разрешения на проведение строительных работ.
15. Контроль за своевременной разработкой рабочей документации, выполненной в соответствии с утвержденной стадией, согласованию не подлежит, кроме рабочих чертежей инженерных сетей и систем. Рабочие чертежи инженерных сетей и систем в составе РД или РП подлежат согласованию с городскими службами и организациями, поставщиками ресурсов, которые выдали ТУ, если такое требование предусмотрено этими ТУ.


          II СОПРОВОЖДЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

1. Подготовка тендерного пакета и проведение тендера для определения генподрядной организации.
2. Юридическая подготовка и заключение договора подряда.
3. Контроль за получением подрядчиком работ ордера (ордеров) на выполнение подготовительных, земляных и строительных работ, предусмотренных утвержденным в установленном порядке проектом организации строительства.
4. Передача проектной документации.
5. Передача строительной площадки.
6. Организация управления строительством.
7. Контроль за проведением тендеров субподрядных организаций.
8. Технический надзор и подписание со стороны Заказчика актов скрытых и выполненных работ.
9. Составление и согласование графика финансирования;
10. Контроль за обеспечением строительства материалами и оборудованием.
11. Контроль за выполнением графика работ.
12. Контроль за соответствием работ и материалов утвержденным локальным сметам или контракту в случае организации строительства согласно FIDIC и применению паушальных цен.
13. Промежуточный контроль качества выполненных работ.
14. Решение текущих вопросов от имени Заказчика с государственными контролирующими органами.
15. Контроль за проведением пусконаладочных работ.
16. Определение балансовой стоимости объекта.
17. Участие в работе рабочей комиссии.
18. Сдача и ввод в  эксплуатацию Государственной приемочной комиссией.
19. Получение документов на право собственности.



АКТУАЛЬНО НА РЫНКЕ

8 млрд. гривен нужно на достройку всех объектов недвижимости

Украинский Бизнес Ресурс

Министерство регионального развития и строительства оценивает объем средств, которые необходимо направить до конца 2008 года на завершение строительства в Украине жилых объектов с готовностью более 75%

подробнее >>

ПОСЛЕДНЯЯ ПУБЛИКАЦИЯ

Украинские девелоперы нашли формулу выживания в кризисных условиях

ДЕЛО

Девелоперские компании в нынешних условиях выживают за счет замораживания вакансий и сокращения персонала, отказа от выплаты бонусов и снижения зарплат, а также экономии на обучении персонала.

«В кризисной ситуации существует несколько путей оптимизации расходов. Это ограничение приема новых сотрудников на работу, а также активное сокращение штата», — рассказывает Виктор Распутный, генеральный директор девелоперской компании Build and Live Development.

подробнее >>

Copyright 2006, Build & Live Development
Web-development: ZD
Rambler's Top100 Недвижимость Рейтинг-каталог сайтов АГЕНТ.ua - Украина Киев Винница Луцк Днепропетровск Кривой Рог Донецк Мариуполь Житомир Ужгород Запорожье Мелитополь Бердянск Ивано-Франковск Обухов Бровары Борисполь Фастов Кировоград Симферополь Севастополь Евпатория Ялта Феодосия Керч Луганск Львов Дрогобыч Николаев Одесса Полтава Ровно Тернополь Харьков Херсон Хмельницкий Черкассы Умань Чернигов Черновцы